7月25日下午，陜建華山國際酒店在四樓華山廳召開了2017年二季度全體員工大會。
二季度，酒店按照追趕超越工作要求，緊緊圍繞全年工作目標，集中全力做好經營工作，一步一個腳印，齊心合力，全面推進酒店經營、管理、服務工作，確保二季度雙指標的超額完成。二季度經營收入同比增加3.6%，上半年經營收入同比增加0.73%。二季度經營利潤同比增加36.86%，較預算增加1.59%；上半年經營利潤同比增加33.08%，較預算增加16.7%。
二季度，酒店企業文化建設、資源利用、客評滿意度方面成果突出，各項工作平穩、有序的推進。為實現經營目標的完成，酒店二季度在經營管理方面做了大量工作：1）追趕超越工作：為提升管理人員及員工的工作責任心、工作熱情，6月舉行了“一個部門一面旗，一個部門一顆釘”主題征文及演講比賽；增加資源利用率，對六樓宴會廳、地下停車場、冷庫進行了改造。2）經營工作：酒店修訂了績效考核方案，實現了全覆蓋；強化經營市場分析和預測，及時完善、加大上門散客的靈活銷售；加大了對外宣傳力度。3）企業文化建設：為提升團隊凝聚力，組織管理人員及優秀員工進行了戶外拓展活動；更加豐富員工生日會內容。
大會首先表彰了“一個部門一面旗，一個部門一顆釘”主題征文、演講比賽獲獎員工及二季度的服務明星，董事長、總經理、副總經理分別為獲獎的員工頒發了榮譽證書、獎金并佩戴了徽章。
會上，董事長首先向獲得征文、演講比賽獲獎者及二季度服務明星表示了祝賀，在肯定了二季度及上半年取得的成績同時，對下半年的工作做強調： 1、要緊緊扭住經營工作，以經營為中心開展各項工作。2、全酒店以追趕超越的工作態度和精神，深化各項管理，強化執行力，確保經營工作的全面提升。3、始終把關心關愛員工作為酒店工作的中心，真正把關心關愛員工的工作做到“真”和“實”?？偨浝項畋驅ι习肽昙岸径染频甑慕洜I管理工作做了總結，并重點分析了自二季度開展的追趕超越工作，同時對三季度的工作提出了四項具體工作要求。會議由副總經理張軍霞主持。
